06/06/2019
departamento financeiro deve ser bem estruturado para que haja crescimento nas empresas e gere lucro real

Departamento Financeiro é como Juiz de Futebol

A liderança em uma empresa é um ponto de coesão na realização de negócios. E se você está interessado neste texto, é porque se preocupa com a performance do seu time, o que demonstra uma qualidade admirável em um líder. Saiba que isso tem tudo a ver com a chamada Gestão 3.0.
12/04/2019
5 problemas gerados pela falta de controle financeiro em empresas

5 problemas gerados pela falta de controle financeiro em empresas

A liderança em uma empresa é um ponto de coesão na realização de negócios. E se você está interessado neste texto, é porque se preocupa com a performance do seu time, o que demonstra uma qualidade admirável em um líder. Saiba que isso tem tudo a ver com a chamada Gestão 3.0.
09/04/2019
sua empresa está voando às cegas

Sua empresa está voando às cegas?

A liderança em uma empresa é um ponto de coesão na realização de negócios. E se você está interessado neste texto, é porque se preocupa com a performance do seu time, o que demonstra uma qualidade admirável em um líder. Saiba que isso tem tudo a ver com a chamada Gestão 3.0.
29/03/2019

Gestão 3.0: Melhore sua liderança!

A liderança em uma empresa é um ponto de coesão na realização de negócios. E se você está interessado neste texto, é porque se preocupa com a performance do seu time, o que demonstra uma qualidade admirável em um líder. Saiba que isso tem tudo a ver com a chamada Gestão 3.0.
26/03/2019
Gestão de Tempo e negócios lucrativos

Quer saber como otimizar seu tempo e fazer negócios mais lucrativos?

Você já ouviu falar em timesheet? Caso não tenha, é muito provável que a gestão do tempo em sua empresa ou departamento seja realizado de uma forma braçal, “primitiva”. A administração das horas de trabalho costuma ser uma tarefa complexa para gestores. Muitos não conseguem organizar a rotina por completo. E quando isso acontece, a produtividade cai bastante. Fazer uma boa gestão do tempo é a melhor forma de garantir que todas as tarefas atribuídas aos profissionais serão feitas dentro do prazo. É também a maneira de realizar tudo o que é necessário para gerir o negócio e/ou departamento. O timesheet é uma ferramenta poderosa que auxilia muito nisso. Entenda!
26/02/2019
Pagar menos impostos MEI

Quer pagar menos impostos?

Normalmente, ouvimos casos de pessoas que eram MEI e, com o aumento do faturamento, precisaram migrar para microempresa. Entretanto, há casos em que acontece o contrário, quando se quer transformar Microempresa em MEI. Se você está se perguntando por que isso ocorre, a resposta é simples: tudo está ligado à tributação.
14/02/2019
como abrir empresa sem dinheiro terceirização financeira

Comece seu negócio sem dinheiro!

Se você tem o sonho de iniciar uma pequena empresa, mas não têm dinheiro para fazê-lo, não se preocupe! A boa notícia é que existem várias opções para iniciar negócios lucrativos sem dinheiro. Neste artigo estão listados selecionados 10 negócios lucrativos que não necessitam de investimento, além de uma dica especial no final.
07/02/2019

O desafio de ser contador de pequenas empresas.

Existem alguns problemas de contabilidade que são muito comuns e ocorrem nas pequenas empresas, principalmente em empresas em que são feitas muitas vendas em um único dia. Assim, é papel do contador desse tipo de estabelecimento se ater a esses erros e orientar o seu cliente para que não os cometa. Muitos empresários têm o hábito de ouvir os contadores e ver neles uma espécie de orientador sobre o negócio. É por isso que você deve ter ciência da importância das suas atividades também como consultoria e não apenas em serviços burocráticos.
05/02/2019

Qual a maior dificuldade de um novo negócio?

Segundo uma pesquisa disponível no site do Sebrae-SP (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo) até final de maio de 2018 mostram que parcela considerável (46,1%) dos que responderam encontram dificuldades em três áreas básicas da gestão empresarial principalmente na parte financeira. Divulgado em novembro de 2018, o estudo mostrou que empreendedores e candidatos têm necessidade de informações nos aspectos básicos da gestão empresarial. Entre as demandas dos empreendedores, destacam-se informações na área financeira - entre os quais custos, preços, fluxo de caixa e margem de lucro; em relação ao relacionamento dos clientes - conquistar clientes, imagem da empresa e oportunidades de negócio
31/01/2019
indicadores para o meu negócio consultoria pequenas empresas

Indicadores! Qual o desempenho do seu negócio?

Indicadores são elementos que tem como objetivo informar algo. Quando falamos sobre negócios, estes elementos são números que vão dizer muito sobre a sua empresa e o seu planejamento. Existem centenas de indicadores com fórmulas e cálculos das mais variadas complexidades. Alguns inclusive dando a entender que se você não tem aqueles indicadores específicos, a sua empresa está em maus lençóis. No entanto, Indicadores são importantes e auxiliam muito na gestão de qualquer negócio, independentemente do tamanho ou segmento, não há uma receita de bolo. A utilização de todo e qualquer indicador deve ser em função do planejamento estratégico e dos objetivos que a sua empresa tem.